![]() |
Опрос |
![](/templates/Entropy/images/bem.ut.png) |
Какие критерии при подборе и продвижении управленцев среднего и высшего звена (при формировании кадрового резерва) для вас наиболее важны: |
|
![](/templates/Entropy/images/bem.nt.png) |
Популярные статьи |
![](/templates/Entropy/images/bem.ut.png) |
|
![](/templates/Entropy/images/bem.nt.png) |
Новости партнеров |
![](/templates/Entropy/images/bem.ut.png) |
|
|
![](/templates/Entropy/images/bem.ut.png) |
|
![](/templates/Entropy/images/bem.nt.png) |
![]()
![](http://bizentropy.biz/uploads/posts/2009-07/1248425604_diagramma_ava.jpg) |
Самые перспективные месяцы для поиска работы |
|
Начинать искать работу лучше всего в июне, июле и декабре, но никак не в октябре, потому как именно в этот период количество резюме, размещенных на хантинговых порталах, увеличивается в 2-3 раза. Об этом свидетельствует исследование, проведенное РБК.Рейтинг на рынке труда по данным HeadHunter. |
![]()
![](http://bizentropy.biz/uploads/posts/2011-12/1323871653_dmitrij_konk_razvedka.jpg) |
Конкурентная разведка. Технологии спецслужб для бизнеса |
|
Конкурентная разведка — это не всегда только "разведка конкурентов". Расширение компаний и стратегическое влияние кризисных явлений на бизнес заставляет отслеживать гораздо большее количество показателей внешней среды, чем просто деятельность конкурентов. Дмитрий Золотухин
|
![]()
![](http://bizentropy.biz/uploads/posts/2011-12/1323320135_sergejvorobev.jpg) |
О кризисе на рынке труда |
|
На рынке труда кризис: работодателям нужны только лучшие из лучших и жить по-старому они уже не хотят, а работники, практически все, по-новому не могут. Других же взять решительно неоткуда. Сергей Воробьев
|
![]()
![](http://bizentropy.biz/uploads/posts/2009-03/1238102124_tropak.jpg) |
Тенденции развития В2В маркетинга в 2012 году |
|
Если маркетинговые действия разложить на чашах весов, на одну положить все виды деятельности в реальной жизни, а на другую – деятельность внутри Интернет, то чаша с интернет-активностями перевесит в разрезе нововведений, разработок и общего внимания В2В компаний. Такое распределение внимания и будет сохраняться в 2012 году. Какие именно тренды появятся в В2В маркетинге СНГ в 2012? Об этом – данная статья. Марина Тропак |
![]()
![](http://bizentropy.biz/uploads/posts/2009-07/1248425604_diagramma_ava.jpg) |
Рейтинг врагов бизнеса |
|
Слова "неблагоприятная среда для бизнеса" имеют вполне конкретное наполнение. Кого сегодня больше всех боятся и ненавидят мелкие и средние российские предприниматели? |
![]()
![](http://bizentropy.biz/uploads/posts/2011-11/1321187590_pavel-pankp.jpg) |
Лидерство как состояние души. Виды ранговых потенциалов |
|
Иерархическая организация группы подразумевает то, что одни члены группы занимают более высокий статус, а другие более низкий. Этот статус этологи называют ранг. В данной статье мы рассмотрим виды ранговых потенциалов: исходный (врожденный), визуальный (имиджевый), фактический, целевой. Начало статьиПавел Панько |
![]()
![](http://bizentropy.biz/uploads/posts/2011-11/1321441118_tony-schwartz.jpg) |
Четыре мифа, мешающих работе компаний |
|
Миф №1: Многозадачность имеет решающее значение в мире бесконечного спроса. Миф №2: Небольшая тревога помогает нам лучше работать. Миф №3: Творчество обусловлено генетикой, творчеству невозможно научить. Миф №4: Лучший способ сделать больше работы — это работать дольше. А как на самом деле? Тони Шварц
|
![]()
![](http://bizentropy.biz/uploads/posts/2011-12/1323875335_aleksej-baranov.jpg) |
Кайдзен: опыт внедрения за рубежом |
|
Практики операционного менеджмента реализуются во многих странах. Одними из самых популярных в распространении и сильными в действенности инструментами научного менеджмента для повышения производительности труда стали технологии Кайдзен (Лин, Lean Thinking, Toyota Production System, Continious Improvement), известные также под термином "развитие производственных систем", "непрерывное совершенствование", включая не вполне адекватный вариант перевода "бережливое производство". Концепция менеджмента кайдзен направлена на максимальную реализацию человеческого потенциала, на проактивное выявление и устранение скрытых потерь в процессах, на основе всеобщего вовлечения персонала в постоянное улучшение процессов. Алексей Баранов
|
|