Мир замер в ожидании второй волны экономического кризиса, однако на российском рынке труда обстановка вполне благоприятная: большинство работодателей не проводит массовых сокращений персонала, не претерпела заметных изменений и ситуация с выплатой зарплат. Такие результаты показал опрос, проведенный Исследовательским центром рекрутингового портала Superjob.ru.

Кто же такой лидер? Это такой авторитетный член группы, который координирует и управляет деятельностью группы. А если говорить совсем просто, то лидер — это человек, который куда-то ведет тех, кто согласен идти и идет за ним. В связи с этим возникает вопрос: почему всегда есть те, кто ведет и те, кто идет, то есть ведущие и ведомые? Что заставляет одних становиться у руля, а других усиленно налегать на весла под руководством рулевого? Желание некоторых людей непременно "рулить" возникает как раз таки по причине внутренней "душевной организации", или так сказать "по зову сердца". Множественные психологические концепции рассматривают в большей степени не искомые причины нашего поведения, а само поведение (поведенческие нюансы), то есть уже следствия искомых причин.

Как показывает практика, у многих компаний существует зона слабой ценовой чувствительности. Знание этой зоны особенно важно при внедрении инновации по относительно высокой цене. Пороги восприятия цен также необходимо учитывать в ценообразовании на инновации, проявлять особую осторожность при намерении установить высокие цены. Относительные пороги цены показывают, как потребители понимают и принимают интервал между возможными нижним и верхним пределами цены на товар.

Оглядываясь назад, можно с уверенностью сказать, что современная реклама намного более продуманна и креативна, чем это было ранее. Годы назад, чтобы рассказать о товаре или услуге, авторы рекламных сюжетов часто обходились сухими лозунгами вроде: "Храните деньги в сберегательной кассе" или "Летайте самолетами "Аэрофлота", сегодня же охота за симпатиями потребителя ведется куда более изощренными способами. В большинстве своем современный промоушен – это серьезный труд целой армии профессионалов, в своем роде произведение искусства.

Приобретая какой-либо товар или услугу, мы все чаще оставляем продавцу свои контактные данные. Эти данные позволяют последнему поддерживать с нами связь, предлагать новые продукты или сообщать об акциях. Как показывает практика, такие целевые кампании могут быть гораздо более эффективными, чем массовые. Как развить это направление в своей фирме?

Ярослав Кириченко

КПД выражает отношение полезной работы к затраченной энергии. КПД сотрудника — производительность его труда, показатель того, насколько данный сотрудник был эффективен и результативен в своей работе. Сегодня очень распространено мнение о том, что многие сотрудники в России работают не на 100% своих возможностей. Как же раскрыть потенциал сотрудников и сделать так, чтобы их КПД был максимально высоким? Для начала разберем, из каких параметров складывается эффективный КПД.

Большая часть работодателей сходится во мнении, что испытывать на прочность нового работника нужно в течение трех месяцев, – выяснил Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru, опросив 1000 представителей предприятий и организаций из всех округов России.

Возможно ли добиться, чтобы оборудование на производстве не ломалось, и прийти к состоянию "ноль поломок оборудования"?..

Асхат Ягофаров

Собраться вместе – это начало, остаться вместе – это прогресс, работать вместе – это успех. Внедрение системы кайдзен, или ее российской версии – бережливого производства – подразумевает всеобщее вовлечение персонала компании в программу. Но как создать команду? Как добиться вовлечения персонала и интереса с его стороны? Десятая юбилейная сессия российской Лин-школы была посвящена именно этому вопросу. Участники конференции поделились опытом, как им удалось или не удалось вовлечь персонал в лин-программу.

Екатерина Трубинова

Опросив 1000 представителей российских предприятий и организаций по заказу газеты "Ведомости", Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru пришел к неутешительным выводам: уровнем знаний выпускников вузов недовольны более половины отечественных работодателей.