Большая часть работодателей сходится во мнении, что испытывать на прочность нового работника нужно в течение трех месяцев, – выяснил Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru, опросив 1000 представителей предприятий и организаций из всех округов России.

Согласно действующему Трудовому кодексу РФ (статья 70), "при заключении трудового договора в нем по соглашению сторон может быть предусмотрено условие об испытании работника в целях проверки его соответствия поручаемой работе". При этом "срок испытания не может превышать трех месяцев, а для руководителей организаций и их заместителей, главных бухгалтеров и их заместителей, руководителей филиалов, представительств или иных обособленных структурных подразделений организаций – шести месяцев".

Таким образом, компании вправе назначать новому сотруднику испытательный срок (и так поступает большинство организаций), а также регулировать его продолжительность. Какой же срок испытания кажется отечественным работодателям наиболее приемлемым?

Известно, что испытательный срок при приеме на работу – это проверка личных и деловых качеств сотрудника, его соответствия должности. Значительная часть опрошенных нами менеджеров по персоналу (30%) считает, что для решения таких задач требуется 3 месяца. По мнению опрошенных, именно этот срок дает возможность оценить профессиональные навыки нового сотрудника, понять особенности его характера. "Трех месяцев вполне достаточно, чтобы определить, с кем имеешь дело"; "Как минимум. Все проблемы вылезают как раз через 3 месяца, а иногда и позже, если человек очень старается их скрыть"; "Три месяца достаточно, чтобы узнать человека как работника", – комментируют они.

По 15% кадровиков считают, что для адаптации в новом коллективе работнику достаточно одного или двух месяцев. Еще 6% респондентов назвали срок от 1 до 3 месяцев, 4% – 2-3 месяца. Такие варианты, как "1-2 месяца", "3-6 месяцев" и "6 месяцев", набрали по 3% голосов. Испытывать новых сотрудников не более 2 недель предлагают 2% участников опроса. Столько же кадровиков (2%) отметили, что их вполне устраивает формулировка статьи 70 ТК РФ: "Меня устраивают пределы, установленные ТК РФ (до 6 мес.)"; "Сейчас нормальный срок по законодательству".

В свою очередь 7% менеджеров по персоналу считают, что продолжительность испытательного срока сильно зависит от должности, в которую вступает новый работник. "Для рабочих специальностей это период от нескольких дней до одного месяца. Для управленцев среднего звена – 2-3 месяца. Для лиц, которые определяют стратегию компании, этот срок может доходить до полугода"; "Зависит от позиции. Повара видно с первых его "работ", то есть достаточно двух недель. А на менеджера по продажам надо смотреть месяца три", – объясняют они.

Другие варианты предложили 6% респондентов: "Максимум неделя"; "До получения результатов первого серьезного задания"; "Необходимо тщательно вести отбор сотрудников, и тогда испытательный срок не потребуется вообще, если, конечно, у работодателя изначально не было цели сэкономить на зарплате".

Место проведения опроса: Россия, все округа.
Время проведения: 2-30 сентября 2011 года.
Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала.
Размер выборки: 1000 респондентов.

Вопрос:
"Как Вы считаете, сколько должен длиться испытательный срок?"

Ответы респондентов распределились следующим образом (с некоторыми комментариями):

"3 месяца" – 30%

"Три месяца с возможностью его сокращения до одного или двух".
"Трех месяцев вполне достаточно, чтобы определить, с кем имеешь дело".
"3 месяца с возможным уменьшением, если кандидат показал хорошие результаты".
"Как минимум. Все проблемы вылезают как раз через 3 месяца, а иногда и позже, если человек очень старается их скрыть".
"Испытательный срок должен продолжаться три месяца, а еще должна быть стажировка в компании (сроком 2 недели, оплачиваемая)".
"Три месяца достаточно, чтобы узнать человека как работника".

"1 месяц" – 15%

"1 месяц – этого вполне достаточно, чтобы оценить работоспособность".
"1 месяц, а тратить больше времени и денег на вновь поступившего сотрудника нет смысла".
"В течение месяца обычно становится ясен и профессиональный уровень сотрудника, и уровень его мотивации".
"Один месяц – этого достаточно для первичной адаптации к коллективу и обязанностям".

"2 месяца" – 15%

"Два месяца. А вообще, человек полностью раскрывается только через год".
"Двух месяцев вполне достаточно, чтобы определить, подходит ли новый работник компании".

"Зависит от должности" – 7%

"1 месяц – для позиций, не требующих высокой квалификации (офис-менеджер, продавец), 2 месяца – для позиций технических специалистов, 3 месяца и больше – для управленцев".
"1-5 месяцев, в зависимости от сложности работы и занимаемой должности".
"6 месяцев для главного бухгалтера, 3 месяца для руководителей подразделений, 2 месяца для всех остальных".
"В зависимости от должности, но два месяца точно мало (недостаточна защита работодателя от нерадивых работников)".
"В зависимости от сложности работы и квалификации кандидата – от 2 недель до 2 месяцев".
"Все зависит от той должности, на которую претендует кандидат. Для рабочих специальностей это период от нескольких дней до одного месяца. Для управленцев среднего звена - 2-3 месяца. Для лиц, которые определяют стратегию компании, этот срок может доходить до полугода".
"Для руководящих должностей до 6 месяцев, а для прочего персонала – от 2-3 месяцев, так как 1 месяц – это не показатель".
"Зависит от позиции. Повара видно с первых его "работ", то есть достаточно двух недель. А на менеджера по продажам надо смотреть месяца три".
"Это зависит от позиции. Для топов не менее 5-6 месяцев, поскольку за этот срок он успеет показать результаты. Для секретарей, например, достаточно и 1-го месяца".

"1-3 месяца" – 6%

"В зависимости от сложности позиции – от 1 до 3 месяцев. Ведь зачастую только на адаптацию требуется как минимум 2 месяца".
"Испытательный срок на вакансии среднего звена должен длиться от 1-3 месяцев, за данный период можно четко ответить на вопрос, подходит ли сотрудник для данной вакансии, смог ли он влиться в коллектив".
"От 1 до 3 месяцев, в зависимости от должности".

"2-3 месяца" – 4%

"Зависит от конкретного человека и конкретной организации... В среднем 2-3 месяца".
"Максимум три месяца, а лучше два, иначе сотрудник становится балластом. Больше – нерационально, меньше – не хватит времени на наработку опыта".
"На некоторые должности – не менее трех месяцев, но для большинства – до 2-х".

"1-2 месяца" – 3%

"1-2 месяца, меньше не имеет смысла, больше – унижает специалиста".
"На усмотрение компании, от месяца до 2-х".

"3-6 месяцев" – 3%

"3 месяца для специалистов, 6 месяцев для руководителей. Это в целом. Вообще, вопрос необходимо решать индивидуально, в зависимости от должности".
"Не менее трех месяцев. Полгода, скорее всего".

"6 месяцев" – 3%

"На самом деле человека видно в течение 2-х первых недель, но иногда люди расслабляются, после того как им говорят, что они прошли испытательный срок, поэтому идеально 6 месяцев".
"6 месяцев для всех должностей".

"Как в ТК РФ" – 2%

"Испытательный срок, определенный ТК РФ, считаю оптимальным вариантом".
"Меня устраивают пределы, установленные ТК РФ (до 6 мес.)".
"Сейчас нормальный срок по законодательству".
"Это зависит от позиции (вакансии), по-моему, в ТК приведен вполне оптимальный срок – 3 месяца. Но часто бывает так, что человек раскрывается уже после испытательного срока, и не всегда в лучшую сторону".

Ответы, набравшие по 1% голосов респондентов: "1-6 месяцев"; "Зависит от сотрудника"; "3-4 месяца" – 3%

"1-6 месяцев, в зависимости от вакансии и требований к специалисту".
"Все зависит от сложности вхождения в должность и профессиональных качеств работника".
"Все зависит от способностей человека".
"До выяснения скрытых возможностей кандидата".
"3-4 месяца... Хотя у каждого человека свой срок, чтобы раскрыться и показать себя".

"Другое" – 6%

"Грамотный человек проявляется практически через неделю. От того, как он вникает в работу, можно определить, потянет он или нет. А раскачка на протяжении 2-3 месяцев не очень-то и нужна".
"До получения результатов первого серьезного задания".
"Максимум неделя".
"На мой взгляд, испытательный срок мало что решает. Многие проходят его успешно и блестяще, но сразу после него начинают "угасать". А многие, наоборот, не успевают себя проявить".
"От 14 до 30 дней, не больше".
"Решение по сроку и окончанию и/с должен принимать непосредственный руководитель принятого работника по согласованию с работником.
"С точки зрения работодателя – не менее полугода. Работника – две недели. В принципе не имеет значения, так как если будет косяк – можно сразу увольнять".
"Считаю, что должна быть прописана система адаптации, с задачами на испытательный срок. Если новый сотрудник справляется с поставленными задачами, испытательный срок должен быть сокращен".
"Необходимо тщательно вести отбор сотрудников, и тогда испытательный срок не потребуется вообще, если, конечно, у работодателя изначально не было цели сэкономить на зарплате".