Главная

О проекте

Контакты

Авторам

Форум

Подписка
Логин
Пароль
 
Забыли пароль?
Опрос

день
неделя
месяц
полгода - год
1-3 года
3-5 лет
5-10 лет
10-30 лет
30 – 100 лет


Популярные статьи

Новости партнеров
журнал "Бизнес Энтропия" » Статьи » Исследования, обзоры » После испытательного срока зарплаты сотрудников растут

После испытательного срока зарплаты сотрудников растут
Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru спросил у российских работодателей, предусматривают ли они повышение зарплаты сотрудникам после прохождения им испытательного срока.

Испытательный срок можно сравнить с обрядом инициации: после его прохождения работник становится полноправным членом команды. Но означает ли это, что его доход должен вырасти? С одной стороны, платить меньше сотрудникам, находящимся на испытательном сроке, запрещено российским трудовым законодательством. С другой, рост оплаты труда после прохождения срока испытания сотрудники воспринимают как поощрение, что благотворно сказывается на их трудовой деятельности.

В большинстве российских компаний (41%) оплата труда после испытательного срока повышается, но не для всех позиций. По словам менеджеров по персоналу, это зависит от ряда факторов: должности, квалификации сотрудника, достигнутых им результатов работы и др. "Только для ключевых позиций. Это справедливо, ведь первый месяц компания несет расходы на обучение сотрудника и на исправление допущенных им ошибок"; "Условия оговариваются при приеме на работу. Повышение зарплаты не является обязательным после прохождения испытательного срока"; "Оклад не занижается при приеме, а после испытательного срока сотрудник начинает участвовать в бонусной программе", – сообщают кадровики.

Для всех позиций повышают зарплату после испытательного срока в 35% компаний. Чаще всего их представители объясняют это прозрачной системой мотивации сотрудников: "Скорее это не повышение, а установление того уровня, который был изначально заявлен кандидатом в резюме"; "Система мотивации у нас существует для всех сотрудников, это их сплачивает, они работают на результат, и никто не обижен"; "При условии выполнения задач, поставленных перед сотрудником, повышение зарплаты существенное".

Почти в каждой пятой компании (19%) считают, что прохождение сотрудником испытательного срока – не повод повышать ему зарплату. Впрочем, судя по комментариям респондентов, это нередко означает изначально высокий уровень оплаты труда: "У нас не предусмотрено обижать людей на испытательном сроке"; "Принимаем сразу на полную ставку"; "У нас скорее не предусмотрено понижение зарплаты на период испытательного срока".

Затруднились дать однозначный ответ 5% менеджеров по персоналу. Многие из них уточняют, что, строго говоря, установление разного размера зарплаты во время и после испытательного срока запрещено российским трудовым законодательством. Однако большинство работодателей, стремясь мотивировать сотрудников на успешную работу, все же находят возможность повысить зарплату после испытательного срока, избегая определенных формулировок в кадровых документах: "Но повышение оплаты не формулируется как "в связи с успешным прохождением испытательного срока".

На сколько же растет зарплата после испытательного срока? По нашим данным, в большинстве случаев (27%) доход сотрудников повышается на 10-14%. Еще 17% работодателей поднимают зарплату на 15-19%. Самые щедрые (их ровно столько же – 17%) после испытательного срока готовы платить более чем на 20% больше. В 15% компаний сотрудники после испытания получают на 5-9% больше, чем на момент трудоустройства. Менее чем на 5% растет зарплата в 6% фирм.

Другие варианты ответа выбрали 3% менеджеров по кадрам. "От 10% до 50%, в зависимости от конкретной договоренности"; "В зависимости от позиции. Низшее звено – 10%, среднее – 15-20%, высшее – более 20%"; "Оклады – до 15% (в зависимости от должности), бонусная часть – без ограничений".

Затруднились точно сказать, на сколько в их компаниях растет зарплата сотрудников после испытательного срока, 15% респондентов: "В каждом конкретном случае вопрос решается по-разному".


Место проведения опроса: Россия, все округа.
Населенных пунктов: 153.
Время проведения: 10-16 января 2012 года.
Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала.
Размер выборки: 2000 респондентов.

Вопрос:
"Предусмотрено ли в вашей компании повышение зарплаты сотруднику после прохождения им испытательного срока?"

Ответы респондентов распределились следующим образом:

Да, для всех позиций – 35%
Да, только для некоторых позиций – 41%
Нет – 19%
Затрудняюсь ответить – 5%

Некоторые комментарии респондентов:


"Да, для всех позиций" – 35%

"Да, в зависимости от аттестации после испытательного срока".
"Скорее это не повышение, а установление того уровня, который был изначально заявлен кандидатом в резюме".
"При выполнении задач, поставленных перед сотрудником, повышение зарплаты существенное".
"Система мотивации у нас существует для всех сотрудников, это их сплачивает, они работают на результат, никто не обижен".
"Да. Стажировка – это риск. Риск должен быть застрахован. А в процессе стажировки много платить нет смысла".

"Да, только для некоторых позиций" – 41%


"Возможны варианты в зависимости от вакансии и квалификации сотрудника. Условия оговариваются при приеме на работу. Повышение зарплаты не является обязательным после прохождения испытательного срока".
"Оклад не занижается при приеме, после испытательного срока сотрудник начинает участвовать в бонусной программе".
"В зависимости от результатов работы".
"Только для ключевых позиций. Это справедливо, ведь для того чтобы вникнуть во все нюансы и достигнуть результатов, необходимо время. А весь первый месяц компания затрачивает средства на обучение сотрудника и на исправление допущенных им ошибок".

"Нет" – 19%

"У нас не предусмотрено обижать людей на испытательном сроке".
"У нас нет такого разделения работников, так как финансовые условия должны быть одинаковыми как в период испытания, так и после него. В противном случае это дискриминация".
"Увеличение зарплаты возможно только за увеличение объема или качества работы, а это не зависит от итогов испытания".
"Принимаем сразу на полную ставку".
"Это запрещено законом".
"Скорее у нас не предусмотрено занижение оплаты на испытательном сроке".

"Затрудняюсь ответить" – 5%

"По согласованию с руководством и кандидатом".
"Установление разного размера оплаты на испытательном сроке и после испытательного срока формально запрещено ТК. Такие вещи практикуются в отношении соискателей, для которых это новая профессия. Но повышение оплаты не формулируется как "в связи с успешным прохождением испытательного срока".


Место проведения опроса: Россия, все округа.
Время проведения: 10-17 января 2012 года.
Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала, в которых предусмотрено повышение зарплаты после испытательного срока.
Размер выборки: 1000 респондентов.

Вопрос:
"На сколько в вашей компании обычно повышается зарплата у сотрудника, прошедшего испытательный срок?"

Ответы респондентов распределились следующим образом:

менее, чем на 6% – 6%
на 5-9% – 15%
на 10-14% – 27%
на 15-19% – 17%
более чем на 20% – 17%
другое (укажите, пожалуйста, на сколько) – 3%
затрудняюсь ответить – 15%

Некоторые комментарии респондентов:

"На 5-9%" – 15%

"Не у всех сотрудников. Иногда сразу предлагаем максимальную зарплату".
"На 10-14%" – 27%
"В основном на 14-15%".

"Более чем на 20%" – 17%


"Есть возможность получать высокий доход сразу".

"Другое" – 3%

"От 10 до 50%, в зависимости от конкретной договоренности".
"Агенты работают исключительно на проценте от продаж".
"В зависимости от уровня общей заработной платы".
"Все зависит от должности".
"На 40-50%".
"Оклады, в зависимости от должности, до 15%, бонусная часть – без ограничений".
"Повышение зависит от самого сотрудника и может составить от 1 до 25%".
"От 5 до 21% при прохождении обучения!"
"Все зависит от возможностей сотрудника".
"В зависимости от позиции. Низшее звено – 10%, среднее – 15-20%, высшее – более 20%".
"Система мотивации очень различается в зависимости от позиции".

"Затрудняюсь ответить" – 15%

"Общей системы нет. В каждом конкретном случае вопрос решается по-разному".
 
Другие новости по теме:

  • Работника надо испытывать три месяца?
  • Повышение зарплаты ожидается в 21% российских компаний
  • Рынок труда демонстрирует стабильность
  • Эйчары ценят молодых и напористых, начальники – зрелых и опытных
  • Труд удаленных сотрудников использует почти треть российских компаний



  • RSS | Главная страница | Авторам | Новое на сайте Бизнес Энтропия © 2009