Если маркетинговые действия разложить на чашах весов, на одну положить все виды деятельности в реальной жизни, а на другую – деятельность внутри Интернет, то чаша с интернет-активностями перевесит в разрезе нововведений, разработок и общего внимания В2В компаний. Такое распределение внимания и будет сохраняться в 2012 году. Какие именно тренды появятся в В2В маркетинге СНГ в 2012? Об этом – данная статья.

Слова "неблагоприятная среда для бизнеса" имеют вполне конкретное наполнение. Кого сегодня больше всех боятся и ненавидят мелкие и средние российские предприниматели?

Иерархическая организация группы подразумевает то, что одни члены группы занимают более высокий статус, а другие более низкий. Этот статус этологи называют ранг. В данной статье мы рассмотрим виды ранговых потенциалов: исходный (врожденный), визуальный (имиджевый), фактический, целевой.

Начало статьи

Миф №1: Многозадачность имеет решающее значение в мире бесконечного спроса.
Миф №2: Небольшая тревога помогает нам лучше работать.
Миф №3: Творчество обусловлено генетикой, творчеству невозможно научить.
Миф №4: Лучший способ сделать больше работы — это работать дольше.

А как на самом деле?

Тони Шварц

Практики операционного менеджмента реализуются во многих странах. Одними из самых популярных в распространении и сильными в действенности инструментами научного менеджмента для повышения производительности труда стали технологии Кайдзен (Лин, Lean Thinking, Toyota Production System, Continious Improvement), известные также под термином "развитие производственных систем", "непрерывное совершенствование", включая не вполне адекватный вариант перевода "бережливое производство". Концепция менеджмента кайдзен направлена на максимальную реализацию человеческого потенциала, на проактивное выявление и устранение скрытых потерь в процессах, на основе всеобщего вовлечения персонала в постоянное улучшение процессов.

Мир замер в ожидании второй волны экономического кризиса, однако на российском рынке труда обстановка вполне благоприятная: большинство работодателей не проводит массовых сокращений персонала, не претерпела заметных изменений и ситуация с выплатой зарплат. Такие результаты показал опрос, проведенный Исследовательским центром рекрутингового портала Superjob.ru.

Кто же такой лидер? Это такой авторитетный член группы, который координирует и управляет деятельностью группы. А если говорить совсем просто, то лидер — это человек, который куда-то ведет тех, кто согласен идти и идет за ним. В связи с этим возникает вопрос: почему всегда есть те, кто ведет и те, кто идет, то есть ведущие и ведомые? Что заставляет одних становиться у руля, а других усиленно налегать на весла под руководством рулевого? Желание некоторых людей непременно "рулить" возникает как раз таки по причине внутренней "душевной организации", или так сказать "по зову сердца". Множественные психологические концепции рассматривают в большей степени не искомые причины нашего поведения, а само поведение (поведенческие нюансы), то есть уже следствия искомых причин.

Как показывает практика, у многих компаний существует зона слабой ценовой чувствительности. Знание этой зоны особенно важно при внедрении инновации по относительно высокой цене. Пороги восприятия цен также необходимо учитывать в ценообразовании на инновации, проявлять особую осторожность при намерении установить высокие цены. Относительные пороги цены показывают, как потребители понимают и принимают интервал между возможными нижним и верхним пределами цены на товар.

Оглядываясь назад, можно с уверенностью сказать, что современная реклама намного более продуманна и креативна, чем это было ранее. Годы назад, чтобы рассказать о товаре или услуге, авторы рекламных сюжетов часто обходились сухими лозунгами вроде: "Храните деньги в сберегательной кассе" или "Летайте самолетами "Аэрофлота", сегодня же охота за симпатиями потребителя ведется куда более изощренными способами. В большинстве своем современный промоушен – это серьезный труд целой армии профессионалов, в своем роде произведение искусства.

Дорогие читатели, авторы и партнеры "Бизнес Энтропии"!

Для удобства работы с нашим журналом мы вводим новые параметры его использования. Теперь вы можете искать материалы по интересующим вас разделам и темам.

Ольга Вадан