Главная

О проекте

Контакты

Авторам

Форум

Подписка
Логин
Пароль
 
Забыли пароль?
Опрос

Размер денежного вознаграждения
Хорошее отношение со стороны руководства
Интересная работа
Социальный пакет
Престиж компании на рынке
Перспективы


Популярные статьи

Новости партнеров
журнал "Бизнес Энтропия"

Обзор государственных законодательных инициатив, регулирующих рынок труда, август 2011
Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru в августе 2011 года провел обзор изменений в трудовом законодательстве Российской Федерации. В обзоре представлены уже подписанные и находящиеся на рассмотрении законодательные акты, регулирующие ситуацию на рынке труда, а также комментарии президента рекрутингового портала Superjob.ru Алексея Захарова.


Управление экономическими рисками
Данная статья подробно рассматривает виды экономических рисков а также системы анализа и управления экономическими рисками.

Вячеслав Панкратьев


Системный бизнес для успешного предпринимателя
В России на темы регулярного менеджмента изданы тысячи книг, ежедневно в Интернете и СМИ публикуются сотни статей, кипят страсти на десятках тематических форумов. Принципы и методики системного подхода к бизнесу преподаются в бизнес-школах, рассматриваются на семинарах, навыки применения передового опыта отрабатываются на многочисленных тренингах. И, тем не менее, нужно признать, что все эти методики тяжело прививаются на российской почве, особенно в среде предприятий малого и среднего бизнеса. Почему же, несмотря на усилия преподавателей, консультантов и бизнес-тренеров, российский малый и средний бизнес является зачастую неэффективным, а методики рационального управления предприятием не имеют результативного применения?

Сергей Кручинецкий


Теория и практика мотивации сейлз-менеджеров
Для большинства людей слова "мотивация" и "зарплата" являются синонимами. Во многих компаниях схема начисления заработной платы менеджеров по продажам называется схемой мотивации. Однако очевидно, что мотивация не ограничивается только материальным вознаграждением. Многие руководители давно используют систему мотивации, состоящую из пяти мотивов, которые движут человеком при выполнении той или иной работы. Рассмотрим подробно данные мотивы.

Дмитрий Селезнев


Качество в процессах управления проектами
Набор взаимосвязанных ресурсов и работ, благодаря которым входные воздействия преобразуются в выходные результаты, относят к процессам. Существуют десять групп процессов управления проектом. Первая группа представляет процесс установления стратегии, который узаконивает проект и дает ему направление. Вторая группа охватывает управление взаимосвязями процессов. Остальные восемь групп — это процессы, связанные с проектным заданием, сроками, затратами, ресурсами, кадрами, информационными потоками, риском и материально-техническим снабжением.

Aнaтoлий Никифopoв


Social Media для B2B
Социальные медиа приобретают все большую и большую популярность. Безусловно, это – прямой путь к конечному потребителю, внимание которого нужно привлечь. Здесь можно успешно прорекламировать себя, предложить поучаствовать в обсуждениях, акциях и т. п. Но насколько данные медиа эффективны для В2В?

Марина Тропак


Технологии привлечения таланливых сотрудников
Talent management — систематическое привлечение, идентификация, развитие, вовлечение, удержание и мобилизация людей с высоким потенциалом, кто особенно ценен организации.

Инна Можайская


Руководитель: взгляд снизу
Отношения руководителей и сотрудников часто весьма непросты, конфликтны и болезненны. Начальников традиционно недолюбливают, против них держат круговую оборону и обвиняют во всех смертных грехах. А что на самом деле думают подчиненные о своих боссах?

Александра Сычева


Типы клиентов и методы работы с ними
Кто осознает свое воздействие на других, тот лучше убеждает. Кто лучше убеждает — тот лучше продает. Уметь наладить отношения, понять человека и настроиться на его "волну" — одна из важнейших задач продавца. Необходимо знать психологические типы клиентов, понимать, как реагировать на те или иные особенности личности, которые будут проявляться при установлении контакта, быть готовыми к взаимодействию с ними. При этом важно ответить на два вопроса: к какому психологическому типу относится клиент и как грамотно с ним работать?

Cepгей Шпитoнкoв


Эйчары ценят молодых и напористых, начальники – зрелых и опытных
Как показал опрос Исследовательского центра рекрутингового портала Superjob.ru, руководители российских предприятий и организаций считают самыми эффективными работниками людей 35-44 лет, тогда как специалисты по кадрам – 25-34-летних.

RSS | Главная страница | Авторам | Новое на сайте Бизнес Энтропия © 2009