Автор: Инна Можайская, генеральный директор "Можайская и партнеры"

Начнем с понятия "талантливый кандидат". Талант здесь для нас — не общепринятое слово, означающее некие способности, которые раскрываются с приобретением навыков и опыта. Талантливый сотрудник —это тот, у которого есть потенциал, кто особенно ценен организации.

В западных компаниях есть специальная технология — технология управления талантливыми сотрудниками (Talent Management)

Talent management — систематическое привлечение, идентификация, развитие, вовлечение, удержание и мобилизация людей с высоким потенциалом, кто особенно ценен организации.

По мнению Малины Ляховченко, директора по персоналу компании Savage, Таланты — это те люди, которые могут изменить работу компании, либо благодаря своему единовременному вкладу в работу компании, либо, демонстрируя высокий уровень потенциала на протяжении длительного периода времени.

Компоненты системы управления талантами:

• привлечение и отбор;
• карьерное планирование;
• оценка;
• планирование замещений, преемственности;
• организационное развитие;
• управление эффективностью деятельности;
• развитие команд и индивидуумов;
• удержание.

Условия привлечения талантов как системы:

1. Наличие позитивного имиджа компании на рынке (HR-бренд).
2. Ценность результатов оценки для результатов бизнеса (что делать в оцененными талантами?).
3. Определение профиля кандидата, согласно бизнес-целям компании.
4. Применение адекватных оценочных методик и процедур.


Технологии поиска талантов:

1. Headhunting, Executive Search (технологии прямого выхода на таланты).
2. Networking (технология расширения контактов с целью выхода на кандидатов).
3. Social Recruitment (технология поиска кандидатов в социальных сетях).

По итогам социального опроса, проведенного компанией Kelly Services Интернет, как основной инструмент для трудоустройства, в России использует каждый четвертый соискатель. Практически каждая служба персонала и КА используют Интернет для поиска кандидатов с помощью:

1. On-line агентств (Superjob.ru, hh.ru...).
2. Альтернативных On-line агентств (pruffi).
3. Других Интернет-источников (блоги, микроблоги, пресс-релизы, статьи...).

Социальные бизнес-сети (примеры)

• LinkedIn.com — позиционирует себя как "сеть для поиска и установления деловых контактов". Публика тут деловая, но есть один большой минус — отсутствие русскоязычного интерфейс.
• Moikrug.ru — один из сервисов Яндекса, по своей сути аналог LinkedIn. Вообще изначально не позиционировалась как сеть бизнес-направленности, но сегодня уже на главной странице вас встречают ссылки: вакансии, резюме, услуги и компании.
• Professionali.ru — сервис профессионального общения менеджеров и предпринимателей.

Чем полезны? Прежде всего, именно своей бизнес-направленностью — после получения информации о человеке на уровне "классики" (если хотите, первичного отбора), эти сети позволяют раскрыть его профессиональные качества.

• Профиль можно сравнить с формой резюме.
• Рекомендации — опция, позволяющая советовать специалистов.
• Запрос отзыва о человеке.
• Группы — принцип тот же, что и в классических сетях, но группы сегментированы по бизнес-интересам. Здесь можно сложить впечатление о профессиональных пристрастиях человека.
• События, в которых участвует пользователь. Закрытых аккаунтов тут не существует, просто потому что они противоречат самой идее сетей.
• "Кросс-продажа кандидатов". Вам показывают список профайлов людей, которых обычно "просматривают вместе с этим аккаунтом", то есть предлагают альтернативу, схожую по профессиональным навыкам.

Другие интернет-источники

Блоги (livejournal.com, diary.ru, blogspot.com, blog.ru, liveinternet.ru и т. д.) и микроблоги (twitter, chikchirik, tumbler и т. д.);

• В блогах меньше официоза и больше "живых" сообщений.
• Блоги индексируются поисковиками, поэтому можно с легкостью обнаружить следы активности человека вне рамок его блога. Например, для этого можно использовать сервис "Яндекс поиск по блогам" — blogs.yandex.ru.
• Можно автоматически получать оповещения о сетевой активности людей.

Дополнительные приемы поиска:

Пример того, как можно с помощью простого объявления о вакансии найти нужных талантливых специалистов:

ИСПЫТАТЕЛЬ ВПЕЧАТЛЕНИЙ

Основные обязанности:

• тестирование впечатлений, таких как: пилотирование самолета, вейкбординг, гонки на квадроциклах, прыжок с парашютом, мастер класс по фэн-шуй, мастер класс ораторского искусства, картинг и многих других;
• составление подробного отчета о проведенных мероприятиях;
• подготовка и размещение материалов по каждому событию в социальных сетях, графическое и медийное наполнение групп Вконтакте, Facebook, ведение блогов в Twitter, LiveJournal;
• поиск новых впечатлений на территории России и за ее пределами; консультирование клиентов по нашим услугам.

Если Вы яркая личность, готовы тестировать на себе разнообразные впечатления, любите активный образ жизни и экстрим, эта вакансия для Вас!