Журнал "Бизнес Энтропия" > Статьи, Вопросы Управления > Технологии привлечения таланливых сотрудников
Технологии привлечения таланливых сотрудников |
Автор: Инна Можайская, генеральный директор "Можайская и партнеры"
Начнем с понятия "талантливый кандидат". Талант здесь для нас — не общепринятое слово, означающее некие способности, которые раскрываются с приобретением навыков и опыта. Талантливый сотрудник —это тот, у которого есть потенциал, кто особенно ценен организации. В западных компаниях есть специальная технология — технология управления талантливыми сотрудниками (Talent Management) Talent management — систематическое привлечение, идентификация, развитие, вовлечение, удержание и мобилизация людей с высоким потенциалом, кто особенно ценен организации. По мнению Малины Ляховченко, директора по персоналу компании Savage, Таланты — это те люди, которые могут изменить работу компании, либо благодаря своему единовременному вкладу в работу компании, либо, демонстрируя высокий уровень потенциала на протяжении длительного периода времени. Компоненты системы управления талантами: • привлечение и отбор; • карьерное планирование; • оценка; • планирование замещений, преемственности; • организационное развитие; • управление эффективностью деятельности; • развитие команд и индивидуумов; • удержание. Условия привлечения талантов как системы: 1. Наличие позитивного имиджа компании на рынке (HR-бренд). 2. Ценность результатов оценки для результатов бизнеса (что делать в оцененными талантами?). 3. Определение профиля кандидата, согласно бизнес-целям компании. 4. Применение адекватных оценочных методик и процедур. Технологии поиска талантов: 1. Headhunting, Executive Search (технологии прямого выхода на таланты). 2. Networking (технология расширения контактов с целью выхода на кандидатов). 3. Social Recruitment (технология поиска кандидатов в социальных сетях). По итогам социального опроса, проведенного компанией Kelly Services Интернет, как основной инструмент для трудоустройства, в России использует каждый четвертый соискатель. Практически каждая служба персонала и КА используют Интернет для поиска кандидатов с помощью: 1. On-line агентств (Superjob.ru, hh.ru...). 2. Альтернативных On-line агентств (pruffi). 3. Других Интернет-источников (блоги, микроблоги, пресс-релизы, статьи...). Социальные бизнес-сети (примеры) • LinkedIn.com — позиционирует себя как "сеть для поиска и установления деловых контактов". Публика тут деловая, но есть один большой минус — отсутствие русскоязычного интерфейс. • Moikrug.ru — один из сервисов Яндекса, по своей сути аналог LinkedIn. Вообще изначально не позиционировалась как сеть бизнес-направленности, но сегодня уже на главной странице вас встречают ссылки: вакансии, резюме, услуги и компании. • Professionali.ru — сервис профессионального общения менеджеров и предпринимателей. Чем полезны? Прежде всего, именно своей бизнес-направленностью — после получения информации о человеке на уровне "классики" (если хотите, первичного отбора), эти сети позволяют раскрыть его профессиональные качества. • Профиль можно сравнить с формой резюме. • Рекомендации — опция, позволяющая советовать специалистов. • Запрос отзыва о человеке. • Группы — принцип тот же, что и в классических сетях, но группы сегментированы по бизнес-интересам. Здесь можно сложить впечатление о профессиональных пристрастиях человека. • События, в которых участвует пользователь. Закрытых аккаунтов тут не существует, просто потому что они противоречат самой идее сетей. • "Кросс-продажа кандидатов". Вам показывают список профайлов людей, которых обычно "просматривают вместе с этим аккаунтом", то есть предлагают альтернативу, схожую по профессиональным навыкам. Другие интернет-источники Блоги (livejournal.com, diary.ru, blogspot.com, blog.ru, liveinternet.ru и т. д.) и микроблоги (twitter, chikchirik, tumbler и т. д.); • В блогах меньше официоза и больше "живых" сообщений. • Блоги индексируются поисковиками, поэтому можно с легкостью обнаружить следы активности человека вне рамок его блога. Например, для этого можно использовать сервис "Яндекс поиск по блогам" — blogs.yandex.ru. • Можно автоматически получать оповещения о сетевой активности людей. Дополнительные приемы поиска: Пример того, как можно с помощью простого объявления о вакансии найти нужных талантливых специалистов: ИСПЫТАТЕЛЬ ВПЕЧАТЛЕНИЙ Основные обязанности: • тестирование впечатлений, таких как: пилотирование самолета, вейкбординг, гонки на квадроциклах, прыжок с парашютом, мастер класс по фэн-шуй, мастер класс ораторского искусства, картинг и многих других; • составление подробного отчета о проведенных мероприятиях; • подготовка и размещение материалов по каждому событию в социальных сетях, графическое и медийное наполнение групп Вконтакте, Facebook, ведение блогов в Twitter, LiveJournal; • поиск новых впечатлений на территории России и за ее пределами; консультирование клиентов по нашим услугам. Если Вы яркая личность, готовы тестировать на себе разнообразные впечатления, любите активный образ жизни и экстрим, эта вакансия для Вас! Вернуться назад |