|
Опрос |
|
Ключевой мотивирующий фактор для сотрудников исполнительского уровня: |
|
|
Популярные статьи |
|
|
|
Новости партнеров |
|
|
|
|
|
|
|
Все важнейшие теории коммуникации в PR кратко |
|
Сообщение может продвигаться от отправителя через средства информации к получателю, но при этом главная мысль совсем не обязательно дойдет до получателя или будет им принята. Но некоторые мысли все-таки воспринимаются людьми, и существует несколько теорий, объясняющих, как это происходит. Здесь мы представим краткую характеристику наиболее значимых PR-теорий. Главное – понять, что аудитория скорее отзывается на те сообщения, которые удовлетворяют ее потребностям. Глен Камерон |
|
Самые распространенные рабочие конфликты |
|
Согласно учебникам по конфликтологии, ссоры в организациях бывают двух типов: вертикальные, в которых участвуют начальство и подчиненные, и горизонтальные, когда ссорятся коллеги. Чаще всего встречаются вертикальные конфликты – сотрудники недовольны действиями начальства и наоборот. "Выйти сухим из воды" в такой ситуации довольно сложно. Ссоры с руководством очень часто оканчиваются тем, что сотрудник увольняется по собственному желанию. Но кое-какие правила "ведения войны" – и для начальства, и для подчиненных – существуют. |
|
Сокращений персонала не ожидается |
|
В настоящее время массовые сокращения сотрудников проводит только 1% российских компаний. В основном это организации с численностью сотрудников от 500 до 1000 человек. Такие результаты показал опрос, проведенный Исследовательским центром рекрутингового портала Superjob.ru среди 1000 представителей отечественных предприятий и организаций. |
|
Коучинг и Адизес |
|
Написать эту статью меня побудили вопросы. Это были вопросы от коллег (коучей и оргконсультантов), а также вопросы от потенциальных клиентов, которые хотели иметь ориентиры для выбора методик развития организаций или их сочетания. Чаще всего вопросы касались сравнения Методологии Адизеса с другими школами консалтинга, а также полезности и сочетаемости с коучингом, который уверенно входит в управленческую практику все большего числа организаций разного масштаба в разных индустриях. Виктория Кучерчук |
|
Оценка эффективности аутстаффинга |
|
В современный отечественный бизнес постепенно входит новый для российской действительности вид услуг – аутстаффинг. Какие экономические последствия ожидают организацию, решившую вывести часть персонала за штат? Рассмотрим практический опыт внедрения смелой идеи на примере промышленного предприятия, которое условно назовем ООО "Промсоюз". Руслан Мансуров
|
|
Особенности ведения длительных продаж |
|
Процесс организации продаж в В2В кардинально отличается от рынка потребительских товаров. Если рассмотреть В2В продажу как отрезок, в котором отправная точка – это инициация и первые шаги в направлении продажи, конечная точка – установка оборудования на предприятии клиента после подписания договора и получения денег на счет, то на всех этапах этого отрезка будет миллион факторов, влияющих на конечный результат. Поэтому когда мы говорим о В2В продажах, нужно говорить о комплексе факторов и действий, приносящих результат – выгодное приобретение клиента. Марина Тропак |
|
Мифы и стереотипы современного корпоративного управления |
|
В России существует несколько стереотипов, касающихся понимания сущности корпоративного управления, роли советов директоров и независимых директоров, которые неправильно отражают смысл этих понятий. Топ-менеджер и член совета директоров – две разные профессии. Члены совета директоров не управляют бизнесом, а направляют менеджмент на решение стратегических задач и контролируют ситуацию методом коллективного принятия решений. Рассмотрим имеющиеся спорные утверждения. Александр Филaтoв
|
|
Правовые приемы защиты при проверках компании |
|
Что делать при предъявлении обвинений и вынесения наказания со стороны судебных, контролирующих и правоохранительных органов? Каковы возможные правовые приемы защиты? На что опираться при защите себя? Данная статья отвечает на эти вопросы. Вячеслав Панкратьев |
|