|
Опрос |
|
Ключевой мотивирующий фактор для сотрудников исполнительского уровня: |
|
|
Популярные статьи |
|
|
|
Новости партнеров |
|
|
|
|
|
|
|
6 заблуждений заказчиков бизнес-планов |
|
Чтобы получить хороший результат при разработке бизнес-плана, важно избавиться от некоторых заблуждений, сопровождающих заказ услуги бизнес-планирования... Сергей Кручинецкий |
|
Общий алгоритм оценки эффективности рекламной кампании |
|
При построении алгоритмов оценки эффективности рекламной кампании следует учитывать специфику финансовых и индикативных показателей, принятых в компании. В зависимости от принятых в компании форм отчетности результаты могут представляться как в виде динамических рядов, сопровождаемых анализом тенденций, так и в виде анализа отклонений от утвержденных руководством организации периодов составления. Рассмотрим основные этапы оценки эффективности рекламной кампании. Анна Paзyмoвcкaя |
|
Стартапы набирают силу |
|
Активность стартапов и молодых инвестиционных проектов набирает обороты. Об этом можно судить по темпам появления новых вакансий на сайте hh.ru. Рост с начала года составил уже 80%. |
|
Психология безопасного поведения |
|
В данной статье читатель получит ответ на вопросы: Что такое безопасное поведение в процессе общения? Какие существуют психофизиологические аспекты ведения разговора с людьми? Как общаться с людьми, представляющими опасность? Какие существуют методы психологического воздействия? Вячеслав Панкратьев |
|
Подбор топ-менеджеров |
|
"У нас коммерческие директора как-то не приживаются…" Эту фразу-откровение, как правило, произнесенную со вздохом, мне приходится слышать часто. А также и другие расхожие выражения – "не сработался", "не нашел общего языка с генеральным", "не наш типаж"… Как не ошибиться руководителю в выборе ключевого менеджера или заместителя, который, по сути, станет его правой рукой? Инна Можайская |
|
Плата за лидерство |
|
Руководитель по своей статусной роли обязан предвидеть развитие событий и действовать в должное время и должным образом, так, чтобы обезопасить себя и интересы дела. Важнейшие факторы или обстоятельства, которые способствуют возникновению тревоги или волнения у руководителя, можно свести к семи позициям. Юрий Плaтoнoв
|
|
Что скрывают 60% соискателей? |
|
Увольняясь с работы, люди часто скрывают причины своего ухода. Служба исследований hh.ru решила выяснить, в каких случаях люди умалчивают об истинных мотивах увольнения и о чем они не говорят на собеседовании. |
|
Волшебная формула продаж |
|
Бессмысленно пытаться повысить продажи при помощи кавалерийских наскоков. Куда полезнее четко сформулировать условие, а затем спокойно вывести корректное решение. Николай Мрочковский |
|
Механизмы корпоративного контроля действий менеджеров. Часть 1. Внешние механизмы |
|
Данная статья входит в цикл статей из серии "Экономическое мошенничество", целью которых является поиск мер, направленных на борьбу с мошенничеством. Взаимодействие собственников и менеджеров – важнейшая составляющая развития бизнеса и создания благоприятного климата в организации. Экономический кризис стал для многих своеобразным тестом по оценке качества взаимоотношений собственников и менеджеров. В результате были выявлены и осознаны проблемы и вопросы по представленной в статье тематике, которым, в последнее время, собственники уделяют все больше и больше внимания. Оксана Езерская |
|
Анализ Устава компании с позиции безопасности |
|
Данная статья отвечает на вопрос: "Как специалисты Служб безопасности анализируют Уставы компаний перед заключением гражданско-правовых отношений?" и показывает, на что необходимо обратить внимание при анализе Уставов компаний. Вячеслав Панкратьев |
|