Главная

О проекте

Контакты

Авторам

Форум

Подписка
Логин
Пароль
 
Забыли пароль?
Опрос

Размер денежного вознаграждения
Хорошее отношение со стороны руководства
Интересная работа
Социальный пакет
Престиж компании на рынке
Перспективы


Популярные статьи

Новости партнеров
журнал "Бизнес Энтропия" » Статьи » Бизнес » Переговоры » Психология безопасного поведения

Психология безопасного поведения
Автор: Вячеслав Панкратьев, специалист в области безопасности бизнеса, преподаватель-консультант по вопросам корпоративной безопасности, автор и ведущий обучающих программ по проблемам безопасности бизнеса, автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности.


Что такое безопасное поведение в процессе общения?

Безопасность первых лиц компании во многом зависит от их безопасного поведения в процессе общения с различными людьми (компаньонами, конкурентами и т.д.). Для обеспечения безопасности в общении, а также для достижения успеха в переговорах необходимо учитывать ряд психологических особенностей.

Готовясь к разговору с людьми (коллегами, конкурентами и т.д.), необходимо иметь ввиду:


1. Располагаясь за столом друг против друга вы создаете атмосферу конкуренции, снижая этим шансы на успех переговоров.

2. Ненужное присутствие незаинтересованных лиц и всякие непредусмотренные отвлечения (звонок по телефону, внезапный шум, случайный посетитель и т.д.) мешают доверительному общению, ломая устанавливаемый настрой беседы.

3. Сидящий человек обычно откровеннее стоящего, но если поручается задание, рассчитанное на решительность и быстроту – пусть визави всегда стоит.

4. Чтобы собеседник запомнил некоторый факт, информация подается в самом начале разговора, чтобы собеседник что то сделал – поручение оставляется на конец беседы.

5. Не очень приятные моменты и факты желательно чередовать с благоприятными, а начало и конец беседы должны быть обязательно позитивными.

6. Первым чаще всего вынужден говорить более слабый.

7. Малюсенькая ложь способна породить большое недоверие.

8. Люди болезненно относятся к напоминаниям о тех ошибках, которые они уже не совершают.

9. Критические замечания принимаются, если объект осознает, что критикующий сочувствует ему, или критика выражается в тактичной форме.

10. В процессе проведения переговоров желательно не делать никаких выводов, никаких обещаний, никаких решений. "Мы подумаем" – вот самое большее, что следует сообщить своим визитерам, сколь бы заманчивым вам ни показалось их предложение.

11. Продумайте окончание разговора, исходя из того, что:

• нечеткий и невыразительный конец беседы способен развеять благоприятное впечатление от всех ваших высказываний;
• последние фрагменты разговора запоминаются прочнее всего;
• необходимо уметь вовремя остановиться, иначе эффективность проведенного контакта значительно снизится.


Какие существуют психофизиологические аспекты ведения разговора с людьми?

Психофизиологические аспекты ведения разговора с людьми (коллегами, конкурентами и т.д.):

• смысл фраз, составленных более чем из 13 слов (по другим данным из 7 слов), сознание обычно не воспринимает, поэтому нет смысла их применять;
• в первые 30 секунд общения для создания коммуникации обращают внимание на три вещи – улыбку, имя собеседника и комплимент;
• речь можно понимать лишь при ее скорости не превышающей 2,5 слов в секунду;
• фраза, произносимая без паузы дольше 5-6 секунд, перестает осознаваться;
• мужчина в среднем слушает других внимательно 10-15 секунд, а после начинает думать, что бы ему добавить к предмету разговора;
• любое эмоциональное возбуждение (но только не сопереживание) обычно затрудняет понимание других;
• в холодные и сухие дни человек лучше работает, тогда как слишком жаркая или влажная погода заметно притупляет интеллект;
• мгновенный переход от дружелюбия к немотивированной враждебности способен вызвать растерянность, оцепенение, страх и даже эмоциональный шок;
• когда нужно воздействовать на чувства человека – ему говорят преимущественно в левое ухо, когда на логику – в правое;
• активность благоприятного восприятия в огромной степени зависит от способности полученной информации разбередить в памяти человека таящиеся там приятные воспоминания;
• известию, полученному первым, гораздо больше доверяют, чем всем полученным в дальнейшем;
• люди обычно преувеличивают информационную ценность событий, подтверждающих их гипотезу и недооценивают информацию противоречащую ей;
• человек высказывает 80% из того, что хочет сообщить, а слушающие его воспринимают лишь 70% из этого, понимают – 60%, в памяти же у них остается от 10 до 25%;
• правило запоминания разговора: лежа – 25% информации, сидя – 50%, стоя – 75% (обычно слушатели запоминают только 7% из прослушанного на лекции);
• формула Меграбяна гласит, что при первом впечатлении сканируется образ целиком – 56% того, как мы выглядим, 37% – как мы говорим, 7% – что мы говорим;
• лучше всего память работает между 8-12 часами утра и после 9 часов вечера, хуже всего – сразу после обеда;
• лучше всего запоминается последняя часть информации, несколько хуже – первая, тогда как средняя – чаще всего забывается;
• память человека способна сохранить до 90% из того, что человек делает, 50% из того, что он видит и 10% из того, что он слышит;
• прерванные по тем или иным причинам действия (прерывание шаблона) запоминаются в два раза лучше, чем законченные;
• слишком значительный объем наличной информации сбивает с толку и препятствует ее переработке;
• стоящий человек имеет некое психологическое преимущество над сидящим.


Как общаться с людьми, представляющими опасность?

При общении с людьми, представляющими опасность, в своем поведении следует иметь ввиду:


• приветливая доброжелательная улыбка способствует возникновению доверительности, сметая недоверие и недопонимание;
• в районе 19 часов нервно-психическое состояние людей становится довольно неустойчивым, что может проявиться в излишней раздражительности и вспыльчивости;
• людей, охваченных внезапным гневом, заметно легче рассмешить, чем в обычном настроении, в этом состоит один из ценных способов нейтрализации конфликтов;
• честное, твердое, мужественное рукопожатие в сочетании с прямым взглядом в глаза создает чувство уверенности;
• энергичная выразительная жестикуляция отражает положительные эмоции и воспринимается поэтому как признак заинтересованности и дружелюбия;
• в конфликтных ситуациях накал эмоций зачастую удается снять, дав человеку просто высказаться;
• собеседник, который смотрит в глаза, симпатичен, однако пристальный или неуместный взгляд в глаза создает неблагоприятное впечатление, ибо воспринимается как признак враждебности;
• начав беседу, попытайтесь организовать благожелательную атмосферу такими вопросами, на которые человек ответит "да" с заметным удовольствием; тем самым завоевывается доброжелательное отношение;
• на первый план в ходе общения необходимо выдвигать суждения и устремления собеседника (вместо "я бы хотел..." – "Вы хотите...");
• чтобы наладить взаимопонимание при контакте, желательно копировать позу и жесты собеседника; такое "отзеркаливание" сообщает визави, что вы поддерживаете его мнения и взгляды, и предрасполагает человека к вам;
• простейшие нейтральные слова ("конечно", "разумеется"...) с сочувственным наклоном головы, успокаивает собеседника и вызывают у него желание уладить конфликтную ситуацию;
• немалое значение для приведения объекта в доброжелательное состояние всегда имеет вовремя сказанный комплимент.

Оптимальную манеру общения с опасными людьми лучше выбирать, сообразуясь с хорошо известными (или предполагаемыми) индивидуальными особенностями объекта, причем можно рекомендовать:

• с особо чувствительными и болезненно ранимыми – избегать всего, что неприятно им, соблюдая, впрочем, меру, иначе они станут тиранами;
• с недоверчивыми и подозрительными – быть предельно осторожным и терпеливым;
• со сварливыми – быть твердым и решительным, а если нужно, то дать отпор;
• с теми, кто капризен – разговаривать спокойным тоном и не обращать внимание на их капризы;
• с хвастливыми и самоуверенными прибегать к иронии;
• с лицами застенчивыми или без чувства юмора – избегать какой-либо иронии.


Какие существуют методы психологического воздействия?

Логико-семантический анализ-синтез множества психологических методов воздействия на человека позволил выделить четыре основных, базовых метода психологического воздействия:

1. Психологическая атака
– это метод разнообразного, изменчивого; быстрого, активного; многословного, многозначного; подвижного, пантомимического воздействия на психику человека с целью отключения логического мышления: произведения или неотразимого впечатления, или введения в состояние растерянности, с последующим побуждением человека к нужной реакции.

2. Психологическое программирование – это метод однообразного, константного; точного, настойчивого, однозначного, уникального; неподвижного, инертного воздействия на психику человека с целью создания алгоритмов его интеллекта и формирования стереотипов поведения.

3. Психологическое манипулирование
– это метод двойственного, композиционного, ловкого, решительного; двузначного, двусмысленного; равновесного, сбалансированного воздействия на психику человека с целью постановки его в неудобное положение необходимого выбора своего поведения между двумя альтернативами (между хорошим и плохим, хорошим и более хорошим, плохим и более плохим, хорошим и нейтральным, плохим и нейтральным).

4. Психологическое давление – это метод представительного, внушительного, сильного, интенсивного, указующего, утвердительного, устойчивого, стабильного воздействия на психику человека с целью принуждения его к действиям и размещения на нижней ступени социальной иерархии.
 
Другие новости по теме:

  • Как наладить контакт с покупателем
  • Пространственная организация общения
  • Технология установления прочных межличностных контактов
  • Пробуждение и поддержание интереса слушателей
  • Телефон "в руках дикаря... " или Об эффективном использовании телефона в ...



  • RSS | Главная страница | Авторам | Новое на сайте Бизнес Энтропия © 2009