Рейтинг учитывает 20 наиболее популярных запросов на поиск персонала на основе количества соответствующих вакансий, размещенных в базе рекрутингового портала Superjob.ru в течение августа 2010 года. Данное исследование отражает спрос рынка труда на представителей определенных профессий и специальностей.

Уходит главный специалист и ставит весь бизнес под угрозу. Как поступать руководителю?

Продукт может нравится, либо нет, но для того, чтобы он стал хитом продаж, он должен выполнять определенные функции, и удовлетворять потребности клиента. Можно заметить, что хорошие продукты удовлетворяют существующие потребности, а очень хорошие – формируют потребности, создают рынок.

Сегодня рассмотрим виды, схемы, цели и мотивы враждебного поглощения, а также особенности, стратегии и возможные варианты и способы рейдерства.

Отношение к инициативным сотрудникам в России всегда было неоднозначным. Вспомнить хотя бы крылатые фразы: "Инициатива наказуема"; "Лучшее – враг хорошего"… Работникам, предлагающим нововведения, приходится доказывать их необходимость не только начальству, но и коллегам, порой наталкиваясь на стену непонимания и неодобрения...

Задача менеджмента состоит в том, чтобы выбрать структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам. Одним из важнейших факторов оказывается персонал. Насколько велико разнообразие организаций, настолько разнообразно множество видов организационных структур. Важно не зацикливаться на поиске "единственно правильной", а научиться выявлять недостатки организации и корректировать их с учетом возникающих задач.

В период кризиса многие компании испытывают трудности, связанные с сокращением рынка сбыта, а их руководители имеют естественное желание увеличить долю рынка за счет менее предприимчивых конкурентов. В этой ситуации "вечные" вопросы управления продажами нуждаются в переосмыслении и особом внимании.

Мы увольняемся, нас увольняют... Подчас расставание сотрудника с компанией обусловлено не только факторами обмана со стороны работодателя и прочими подобными вещами, но и провалами работника, проявившимися вследствие сделанных рекрутерами ошибок при подборе персонала. Посмотрим, за какие реальные провинности компании расстаются с сотрудниками, определим, можно ли вычислить таких неблагонадежных кандидатов еще на стадии собеседования, и что с ними делать дальше.

В данной статье рассмотрим виды экономических рисков, систему анализа и управления экономическими рисками, методы управления рисками.

Наверняка вам знакома такая ситуация, уважаемые руководители, когда ключевой сотрудник, на которого вы возлагали большие надежды, говорит вам резко: "Все, хватит! Пишу заявление об уходе! Больше не могу!". Первая ваша реакция – отпустить его на все четыре стороны (незаменимых ведь нет!). А потом вы начинаете думать о том, где искать другого. И от приступа головной боли не можете сосредоточиться. Нужен с теми же компетенциями, чтобы вписывался в корпоративную культуру, чтобы делом доказал, что может, а не сразу просил большую зарплату...