Главная

О проекте

Контакты

Авторам

Форум

Подписка
Логин
Пароль
 
Забыли пароль?
Опрос

день
неделя
месяц
полгода - год
1-3 года
3-5 лет
5-10 лет
10-30 лет
30 – 100 лет


Популярные статьи

Новости партнеров
журнал "Бизнес Энтропия" » Статьи » Финансы

Первая главная составляющая успешного инвестирования: идея
Две главные составляющие успешного инвестирования – идея и деньги. В данной статье мы рассмотрим первую составляющую, а также роль информации для инвестора и характеристики жизнеспособной инвестиционной идеи.
Материал является продолжением темы инвестиций.

Дмитрий Езерский


Инвестиции как профессия
Инвестиции, в самом общем определении, есть надежда приумножить имеющуюся ценность посредством приобретения некоего актива. Из-за присущей нашей жизни неопределенности это именно надежда, а не детерминированный процесс. И именно в неопределенности его привлекательность. Даже абстрагируясь от материального аспекта, наверное, ничто так не расширяет кругозор, способствует получению ценного опыта и стимулирует к постоянному приобретению новых знаний, как профессиональное инвестирование. Перефразируя известную фразу скажем: "Обязательно инвестируй. Попадется хорошая инвестиция – будешь счастливым. Попадется плохая – будешь философом".

Дмитрий Езерский


Трансакционные издержки: теория и практика. Теория фирмы и роль трансакционных издержек
Данной тематикой мы открываем серию статей, посвященных раскрытию природы трансакционных издержек, которые в последнее время все больше занимают умы бизнесменов. Настоящая статья представляет собой описание нескольких подходов к теории фирмы и определение места трансакционных издержек в ней. В следующей статье будет предпринята попытка проиллюстрировать практику оценки и анализа трансакционных издержек, возникающих в процессе генерирования операционной прибыли и денежных потоков в границах современной фирмы.

Оксана Езерская


Анализ денежных потоков. Идеи и приемы для практики
В данной статье мы продолжаем рассматривать вопрос о генерировании и управлении операционным денежным потоком, который занимает центральное место в конфликте интересов собственников и менеджеров. В предыдущей статье в основном акцент сделан на факте наличия отрицательного или дефицитного операционного денежного потока. Мы снова поговорим об актуальности управления денежными потоками и проанализируем последствия образования избыточных денежных потоков.

Оксана Езерская


Качественные и количественные критерии оценки инвестиционных проектов: практика против теории
Если бы был изобретен метод безошибочного определения успешности того или иного бизнеса, то владеющий им в течение непродолжительного промежутка времени превратился бы в самого богатого человека на планете. К счастью, такой метод не может быть разработан, не взирая на уверения различных "изобретателей" компьютерных программ, якобы позволяющих получать стабильный доход на фондовом рынке. Соответственно, точно предсказать будущее – невозможно. Именно неопределенность является стимулом инновационной деятельности и причиной разделения экономических субъектов на победителей и проигравших.

Дмитрий Езерский


Денежный поток – причина конфликта собственников и топ-менеджеров
Данная статья входит в цикл статей из серии "Экономическое мошенничество", целью которых является поиск мер, направленных на борьбу с мошенничеством. Вопрос о генерировании и управлении операционным денежным потоком занимает центральное место в конфликте интересов собственников и менеджеров. Прежде всего, статья ориентирована на собственников бизнеса и призвана им помощь разработать систему мониторинга действий топ-менеджмента. Несмотря на это, представленный в статье подход к выбору одномерного показателя финансового анализа процессов генерирования операционных денежных потоков будет интересен и топ-менеджменту.

Оксана Езерская


Управление денежными средствами: непозволительная роскошь или вынужденная необходимость?
Регулярно большинство фирм, осознанно или не осознанно занимаясь управлением денежными средствами, сталкивается с проблемой их избытка или дефицита, что побуждает специалистов изучить причины существующих проблем и проанализировать последствия. Очевидно, что дефицит денежных средств от операционной деятельности – это влияние покупателей или поставщиков на компанию, а их избыток – наоборот, влияние компании на покупателей и поставщиков.

Оксана Езерская

RSS | Главная страница | Авторам | Новое на сайте Бизнес Энтропия © 2009