Deprecated: mysql_escape_string(): This function is deprecated; use mysql_real_escape_string() instead. in /home5/idagenc1/public_html/bizentropy.biz/engine/classes/mysqli.class.php on line 162 Вопросы Управления »

Главная

О проекте

Контакты

Авторам

Форум

Подписка

Требуется для просмотраFlash Player 9 или выше.

Показать все теги
Логин
Пароль
 
Забыли пароль?
Опрос

день
неделя
месяц
полгода - год
1-3 года
3-5 лет
5-10 лет
10-30 лет
30 – 100 лет


Популярные статьи

Новости партнеров
Девять убеждений выдающихся людей

Самые успешные люди смотрят на работу и жизнь иначе, чем большинство из нас. Как и почему они видят мир по-другому? Вот девять ключевых убеждений, которые возвышают успешных над серой массой. Все ...

Мечта

Эта история об одном мальчике по имени Монти. Когда парню было 16 лет, задали ему написать сочинение о том, что он хочет, когда вырастет. Монти долго мучился и потратил много часов на описание своей ...

13 правил продаж для опытных менеджеров

Искусство больших продаж доступно только тем, кто познает ценность обучения. Кто такой опытный менеджер? Опытный менеджер – это, прежде всего, специалист высокого уровня, который: - Уже не нуждается ...

Управленческие иллюзии

Хорошо, когда понимаешь, что происходит, знаешь, чего хочешь, и представляешь, как этого достичь. Предположим, это так. - В какой парадигме вы работаете? - В любой, свободной от иллюзий… Но где он, ...

Реорганизация компании: как преодолеть трудности?

Настоящий период развития бизнеса в России считается инновационным: подавляющее большинство компаний вынуждено заниматься обновлением своих предприятий с целью повышения конкурентоспособности ...

» Статьи » Вопросы Управления

Чем похожи успешные компании?
Компания – понятие сложное. Каждая компания – особенная, даже если речь идет о компаниях из одной отрасли. Вот только все успешные компании чем-то неуловимо похожи. Разумеется, речь идет о компаниях, работающих на конкурентных рынках. Если вы – естественный монополист с неограниченным административным ресурсом, то дальше можете не читать. Если в своем бизнесе вы можете рассчитывать только на себя, то вы уже, наверное, задумывались о том, в чем кроется секрет успеха таких компаний, как Apple, Toyota, Wallmart, Google, Lockheed и так далее...

Вадим Жартун


Гендерный менеджмент и екатерининский стиль в управлении
В менеджменте продолжается поиск ключевых факторов, от которых зависит успех в бизнесе и управлении людьми. Сначала говорили о вербальном интеллекте лидера, потом – его способности к эффективным коммуникациям, эмоциональном интеллекте и харизме. Сейчас высказывается идея об энергии как обязательной характеристике руководителя, ведущего за собой команду.
Все правильно. Однако зададим вопрос: какой ключевой фактор объединяет эти характеристики лидера – интеллект, коммуникативность, харизму и энергию? Ответ простой: этот фактор – жизненная сила, внутренняя мощь, сила личности, если хотите.

Наталья Самоукина


Успешное социальное влияние
Люди с момента своего рождения оказываются погруженными в социальную среду. Она воздействует на них в той же мере, что и среда физическая. Существует множество техник социального влияния, однако все они укладываются в рамки определенного числа процессов воздействия на людей и зависят от того, как они мыслят, воспринимают и оценивают свое существование и социальное окружение, что они чувствуют и переживают, как принимают свои решения.

Bладимиp Kpыcькo


Кадровый рынок 2011-2012 гг.: что было, что будет
2011 год был достаточно стабильным для кадрового рынка, компании расширили пул предлагаемых вакансий, и даже немного повысили уровень зарплат как сотрудникам, так и кандидатам. Найти работу стало проще, но это не означает, что работодатели снизили свои требования к соискателям: они по-прежнему придирчивы и разборчивы и во главу угла ставят эффективность и результативность. Какие специалисты были востребованы на рынке в 2011? И каков бы уровень зарплат? Данная статья о тенденциях 2011 и 2012 годов и динамике зарплат.


Проектный бизнес и модели его успеха
В проектном бизнесе существуют по крайней мере три успешные модели для российских условий. Одна из них подразумевает буквальное копирование западной модели, в то время как другая позволяет наладить работу полагаясь только на свои силы. Адаптированная же модель — это сплав западного, советского и российского опыта и знаний. Такая модель позволяет конструировать полноценные системы проектного бизнеса, затрачивая на них меньше ресурсов и усилий.

Cepгей Mишин


О кризисе на рынке труда
На рынке труда кризис: работодателям нужны только лучшие из лучших и жить по-старому они уже не хотят, а работники, практически все, по-новому не могут. Других же взять решительно неоткуда.

Сергей Воробьев


Четыре мифа, мешающих работе компаний
Миф №1: Многозадачность имеет решающее значение в мире бесконечного спроса.
Миф №2: Небольшая тревога помогает нам лучше работать.
Миф №3: Творчество обусловлено генетикой, творчеству невозможно научить.
Миф №4: Лучший способ сделать больше работы — это работать дольше.

А как на самом деле?

Тони Шварц


Работа по увеличению КПД сотрудника
КПД выражает отношение полезной работы к затраченной энергии. КПД сотрудника — производительность его труда, показатель того, насколько данный сотрудник был эффективен и результативен в своей работе. Сегодня очень распространено мнение о том, что многие сотрудники в России работают не на 100% своих возможностей. Как же раскрыть потенциал сотрудников и сделать так, чтобы их КПД был максимально высоким? Для начала разберем, из каких параметров складывается эффективный КПД.

Дмитрий Селезнев


Секреты Лин технологий: ноль поломок оборудования
Возможно ли добиться, чтобы оборудование на производстве не ломалось, и прийти к состоянию "ноль поломок оборудования"?..

Асхат Ягофаров


Как связаны мотивация и управление временем?
С каждым годом благодаря развитию информационных технологий заметно увеличиваются темпы ведения бизнеса. В связи с этим для многих компаний все более актуальной становится проблема управления временем. Вполне естественно, что и тема "Управление временем" относится к числу наиболее востребованных при организации тренингов или семинаров для персонала компаний. Вместе с тем результаты учебы часто вызывают чувство неудовлетворенности как у заказчиков — руководства компаний, так и у прошедших обучение сотрудников. Попробуем разобраться в причинах этого распространенного явления.

Дмитрий Селезнев

RSS | Главная страница | Авторам | Новое на сайте Бизнес Энтропия © 2009