Задача формирования корпоративной культуры и эффективной системы взаимодействия между подразделениями любой компании на 50% зависит от правильного использования PR-составляющей. Именно четко расставленные акценты внутреннего PR, находящегося в логичном взаимодействии с HR и логично выстроенной системой менеджмента могут сформировать в компании наиболее благоприятную среду для динамичного и устойчивого развития.

Александр Курбан

Не всякая дорога выводит из кризиса – на рынке царит паника и страх, причем по обе стороны торговых прилавков. И начался он задолго до всемирного экономического кризиса. Продавцы в подавляющем большинстве верят лишь тому, что видят собственными глазами и слышат собственными ушами, "примеряя" на всех без исключения свои шаблоны и понятия. Под влиянием шаблонных формул и ситуативных подсказок из книг, они прочно усвоили образ покупателя, который зовется "человек расчетливый", и действуют, опираясь на этот стереотип. Причем, понятие о человеке сводят к простой зависимости от товарооборота и цены. Но человек же не насколько примитивен, чтобы его было возможно "просчитать" по формуле или матрице.

Сергей Романюха

Нынешний экономический кризис спровоцировал кризисы внутри компаний. Он отразился на большинстве бизнес-процессов как внешних, так и внутренних. Для большинства компаний это время стало серьезным испытанием. О том, как выйти из кризиса, используя его особенности и возможности своей компании, рассказывает Владимир Скачко – консультант по обучению и развитию персонала, бизнес-тренер.

Не все отрасли одновременно вошли в полосу кризиса, поэтому те компании, которые еще к концу 2008 года только начали замечать отток клиентов или уменьшение своих оборотов, сейчас говорят о сложностях, возникших на рынке. Перед каждым руководителем встает вопрос: "Каким образом вывести компанию, за которую он отвечает, из "тупика"? Как удержать свою долю рынка, выполнить план продаж и сохранить своих клиентов при условии, что нужно оптимизировать затраты. На чем экономить?" Чаще всего начинают сокращать бюджет маркетинговых мероприятий. Эффективно ли урезать маркетинговый бюджет, и какие могут быть последствия полного отказа от расходов на маркетинг?

Марина Тропак

В мире, где новые технологии развиваются и внедряются головокружительными темпами, мы все чаще и чаще сталкиваемся с новыми подходами к проектам и управлению ими. Проекты используются для разработок новых продуктов и услуг, усовершенствования процессов и реорганизации структур, помогают раздвигать границы бизнеса и обеспечивают немало других выгод. Организации становятся все более проектно-ориентированными или проектно-зависимыми, а проекты – критически важным слагаемым успеха как для первых, так и для вторых организаций. Плоские и гибкие организационные структуры становятся нормой, заменяя собой иерархические, бюрократические структуры прошлого.
Эта статья о том, чем управление через проекты лучше по сравнению с традиционными методами управления. А именно – о применении набора методологий и подходов к управлению проектами.

Валерий Данилин

Если посмотреть на прогнозы и перспективы развития, то, не взирая на ожидаемую через полгода-год стабилизацию, западные исследования обещают рост изменений. Можно предположить, что успех будет за компаниями, способными гибко реагировать, подобно живому организму, на изменения окружающей среды.

Ольга Вадан