Главная

О проекте

Контакты

Авторам

Форум

Подписка
Логин
Пароль
 
Забыли пароль?
Опрос

Извлечение прибыли
Удовлетворение интересов и амбиций владельцев
Изменение окружающего мира
Создание рабочих мест и благоприятное социальное влияние
Выживание в условиях агрессивной внешней среды
Захват новых территорий и ресурсов
Повышение капитализации и стоимости
Другая


Популярные статьи

Новости партнеров
журнал "Бизнес Энтропия" » Статьи » Бизнес » Стратегии бизнеса

Разрешение конфликтов
Конфликт – абсолютно нормальное состояние человека. Пока человек жив и находится в сознании, он все время находится в состоянии конфликта: с отдельными личностями, с целыми их группами, с самим собой, в конце концов. Более того, конфликтовать со всеми подряд человек начинает гораздо раньше, чем говорить и ходить. Как только человек начинает проявлять свои интересы, они тут же входят в противоречие с чьими-то еще, а это и есть конфликт.

Вадим Жартун


Стратегичность как системная характеристика современной бизнес-организации
Принято считать, что стратегическое управление – есть управление будущим. Поэтому, если вы проектируете желаемое будущее своей компании, подтягивая под это систему оперативного управления, вы занимаетесь стратегическим управлением. Отчего же такая стройная и красивая теория стратегического управления так часто не оправдывает ожиданий ее пользователей?

Елена Семенова


Пять конкурентных сил, которые формируют стратегию
Работа стратега состоит в том, чтобы понять и справиться с конкуренцией. Часто, однако, менеджеры определяют конкуренцию слишком узко, как если бы она происходила только сегодня и только среди прямых конкурентов. Но борьба за прибыль выходит за рамки борьбы с имеющимися в отрасли конкурентами и включает в себя четыре других конкурентных силы, а именно: клиентов, поставщиков, потенциальных участников рынка и товаров-заменителей. Результат расширенного взаимодействия всех пяти сил определяется структурой отрасли и формирует характер конкурентного взаимодействия внутри отрасли.

Майкл Е. Портер


Проектный бизнес и модели его успеха
В проектном бизнесе существуют по крайней мере три успешные модели для российских условий. Одна из них подразумевает буквальное копирование западной модели, в то время как другая позволяет наладить работу полагаясь только на свои силы. Адаптированная же модель — это сплав западного, советского и российского опыта и знаний. Такая модель позволяет конструировать полноценные системы проектного бизнеса, затрачивая на них меньше ресурсов и усилий.

Cepгей Mишин


Стратегия Groupon уязвима. Любовь к скидкам — это еще не бизнес
Е-коммерция, модель Groupon, финансовые пирамидамы, значение техонологий и прогноз по рынку купонных предложений.

Максим Фалдин


Системный бизнес для успешного предпринимателя
В России на темы регулярного менеджмента изданы тысячи книг, ежедневно в Интернете и СМИ публикуются сотни статей, кипят страсти на десятках тематических форумов. Принципы и методики системного подхода к бизнесу преподаются в бизнес-школах, рассматриваются на семинарах, навыки применения передового опыта отрабатываются на многочисленных тренингах. И, тем не менее, нужно признать, что все эти методики тяжело прививаются на российской почве, особенно в среде предприятий малого и среднего бизнеса. Почему же, несмотря на усилия преподавателей, консультантов и бизнес-тренеров, российский малый и средний бизнес является зачастую неэффективным, а методики рационального управления предприятием не имеют результативного применения?

Сергей Кручинецкий


Подход "4x4" и стратегическое планирование
Существует ряд препятствий, мешающих руководителям разрабатывать и внедрять качественные стратегические планы. Процесс "4x4" призван помочь обеспечить гибкость и управляемость организации, благодаря которым она способна быстро развиваться, не выходя из-под контроля руководства.

Джералд Кендалл


Цели фирмы, характеристики покупателей и стратегии ценообразования
Ценовые стратегии – это обоснованный выбор из нескольких вариантов цены или перечня цен, направленный на достижение максимальной (нормативной) прибыли для фирмы на рынке в рамках планируемого периода. В современной практике ценообразования используется разветвленная система ценовых стратегий.

Вячеслав Скляренко


6 заблуждений заказчиков бизнес-планов
Чтобы получить хороший результат при разработке бизнес-плана, важно избавиться от некоторых заблуждений, сопровождающих заказ услуги бизнес-планирования...

Сергей Кручинецкий


Подбор топ-менеджеров
"У нас коммерческие директора как-то не приживаются…" Эту фразу-откровение, как правило, произнесенную со вздохом, мне приходится слышать часто. А также и другие расхожие выражения – "не сработался", "не нашел общего языка с генеральным", "не наш типаж"… Как не ошибиться руководителю в выборе ключевого менеджера или заместителя, который, по сути, станет его правой рукой?

Инна Можайская

RSS | Главная страница | Авторам | Новое на сайте Бизнес Энтропия © 2009