Главная

О проекте

Контакты

Авторам

Форум

Подписка
Логин
Пароль
 
Забыли пароль?
Опрос

Размер денежного вознаграждения
Хорошее отношение со стороны руководства
Интересная работа
Социальный пакет
Престиж компании на рынке
Перспективы


Популярные статьи

Новости партнеров
журнал "Бизнес Энтропия" » Статьи » Редакционная статья

Редакционная статья
Автор: Ольга Вадан, главный редактор журнала "Бизнес Энтропия".

Еще год назад слово "антикризис" подразумевало под собой комплекс антирейдерских мер. Сегодня оно подразумевает действия, направленные по повышение выживаемости компании в условиях постоянных перемен. Но для того, чтобы выстоять и выйти на новые высокие обороты, выживания не достаточно. Речь идет о постоянном развитии, гибко реагирующем на изменения в окружающей среде.

Крупные компании не любят изменения. В них все более-менее четко выстроено, проверено, спланировано заранее и работает, как часы. Они похожи на крупные машины. Изменения внешней среды требуют пересмотра и перестройки множества отстроенных механизмов. Причем, когда изменения постоянны, эти перестройки становятся все более обременительными для компаний.

Однако изменения по душе выскочкам и предпринимателям, которые обретают шанс получить долю рынка и прибыль. Для них чем больше новшеств, возможностей, конкуренции, тем лучше. Компании, четко "держащие нос по ветру", подобны организмам с их встроенной функцией выживания.

Если посмотреть на прогнозы и перспективы развития, то, не взирая на ожидаемую через полгода-год стабилизацию, западные исследования обещают рост изменений. Можно предположить, что успех будет за компаниями, способными гибко реагировать, подобно живому организму, на изменения окружающей среды.

Таким образом, сегодня для многих компаний и бизнесменов актуально вкладывать в собственное развитие, анализ своих стратегий, их изменение и повышение эффективности, изучать методики оптимизации бизнес-процессов. Накоплен огромный опыт в сферах бизнес- и личностного развития, наработаны эффективные методы решения бизнес-задач. Следовательно, множество процессов может быть реализовано в разы быстрее и успешнее. Для этого не нужно постоянно перестраивать компании, стоит повысить их гибкость за счет принятия иных форм работы, отдавая многие процессы на аутсорсинг, работая с фрилансерами либо решая стандартные задачи нестандартным образом.

На страницах журнала "Бизнес Энтропия" мы представим Вам все многообразие существующих в менеджменте, маркетинге, рекламе, PR, HR, бизнес-образовании технологий с условиями их применения, возможностью расчета стоимости их использования и результата. Это синтез всего того, что было придумано и сделано в последние годы, опробовано на практике и дало интересный результат.

Мы создаем пространство для идей и способов решений, разные точки зрения на известную проблематику, копилку технологий, источник возможностей и вдохновения для собственных поисков решений. Используйте материалы журнала "Бизнес Энтропия" для укрепления позиций своего бизнеса, поиска и развития его новых возможностей.
 
Другие новости по теме:

  • Новости журнала "Бизнес Энтропия". Голосование
  • С Новым 2012 годом!
  • С новым 2010 годом, читатели и авторы "Бизнес Энтропии"!
  • Новости журнала "Бизнес Энтропия". Рубрикация
  • Принципы адаптивности в структуре организации



  • RSS | Главная страница | Авторам | Новое на сайте Бизнес Энтропия © 2009