Главная

О проекте

Контакты

Авторам

Форум

Подписка

Требуется для просмотраFlash Player 9 или выше.

Показать все теги
Логин
Пароль
 
Забыли пароль?
Опрос

Извлечение прибыли
Удовлетворение интересов и амбиций владельцев
Изменение окружающего мира
Создание рабочих мест и благоприятное социальное влияние
Выживание в условиях агрессивной внешней среды
Захват новых территорий и ресурсов
Повышение капитализации и стоимости
Другая


Популярные статьи

Новости партнеров
журнал "Бизнес Энтропия" » Статьи » Редакционная статья

Редакционная статья
Автор: Ольга Вадан, главный редактор журнала "Бизнес Энтропия".

Еще год назад слово "антикризис" подразумевало под собой комплекс антирейдерских мер. Сегодня оно подразумевает действия, направленные по повышение выживаемости компании в условиях постоянных перемен. Но для того, чтобы выстоять и выйти на новые высокие обороты, выживания не достаточно. Речь идет о постоянном развитии, гибко реагирующем на изменения в окружающей среде.

Крупные компании не любят изменения. В них все более-менее четко выстроено, проверено, спланировано заранее и работает, как часы. Они похожи на крупные машины. Изменения внешней среды требуют пересмотра и перестройки множества отстроенных механизмов. Причем, когда изменения постоянны, эти перестройки становятся все более обременительными для компаний.

Однако изменения по душе выскочкам и предпринимателям, которые обретают шанс получить долю рынка и прибыль. Для них чем больше новшеств, возможностей, конкуренции, тем лучше. Компании, четко "держащие нос по ветру", подобны организмам с их встроенной функцией выживания.

Если посмотреть на прогнозы и перспективы развития, то, не взирая на ожидаемую через полгода-год стабилизацию, западные исследования обещают рост изменений. Можно предположить, что успех будет за компаниями, способными гибко реагировать, подобно живому организму, на изменения окружающей среды.

Таким образом, сегодня для многих компаний и бизнесменов актуально вкладывать в собственное развитие, анализ своих стратегий, их изменение и повышение эффективности, изучать методики оптимизации бизнес-процессов. Накоплен огромный опыт в сферах бизнес- и личностного развития, наработаны эффективные методы решения бизнес-задач. Следовательно, множество процессов может быть реализовано в разы быстрее и успешнее. Для этого не нужно постоянно перестраивать компании, стоит повысить их гибкость за счет принятия иных форм работы, отдавая многие процессы на аутсорсинг, работая с фрилансерами либо решая стандартные задачи нестандартным образом.

На страницах журнала "Бизнес Энтропия" мы представим Вам все многообразие существующих в менеджменте, маркетинге, рекламе, PR, HR, бизнес-образовании технологий с условиями их применения, возможностью расчета стоимости их использования и результата. Это синтез всего того, что было придумано и сделано в последние годы, опробовано на практике и дало интересный результат.

Мы создаем пространство для идей и способов решений, разные точки зрения на известную проблематику, копилку технологий, источник возможностей и вдохновения для собственных поисков решений. Используйте материалы журнала "Бизнес Энтропия" для укрепления позиций своего бизнеса, поиска и развития его новых возможностей.
 
Другие новости по теме:

  • Новости журнала "Бизнес Энтропия". Голосование
  • С Новым 2012 годом!
  • С новым 2010 годом, читатели и авторы "Бизнес Энтропии"!
  • Новости журнала "Бизнес Энтропия". Рубрикация
  • Принципы адаптивности в структуре организации



  • RSS | Главная страница | Авторам | Новое на сайте Бизнес Энтропия © 2009